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集成财务变革(IFS)

IFS财经变革让业财完全融合,以支撑公司的业务战略和财经战略,支撑公司长期有效的增长,也让财经实现了彻底的转型,从业务的合作伙伴转型为价值整合者,迈向新的台阶。通过IFS变革为企业带来三个转变:从关注当期向关注中长期转变、从以功能为中心向以项目为中心转变、从总部集中管控向一线灵活授权转变。 IFS集成财务变革主要内容: 打通交易层面的财务与业务,让数据源透明可视,融合控制于业务当中; 实现项目层面的四算机制,支撑项目层面的经营管理,因为项目是最小的经营主体; 面向公司及责任中心的经营管理,包括报告与分析项目(R&A)和全预算变革项目(PB&F)

服务内容
借鉴标杆公司经验,麦锐德为企业提供集成财经变革IFS整套解决方案,通过帮助企业构建从战略、经营计划、预算、流程、运作一体化财务管理体系,实现财务与业务高度集成,以规则确定性应对结果不确定性,让财务成为企业发展的生产力,最终帮助企业实现持续、高质量增长。麦锐德集成财务变革IFS服务内容包括:
  • IFS集成财经理念导入
  • 财务管理现状诊断
  • 公司战略到预算业财流程拉通
  • 项目四算体系设计
  • 经营单元和平台部门预算核算体系设计
  • 财务报告和分析
  • HRBP设计
  • 财务基础设计


集成财经变革(IFS)实施技术路线

IFS集成财经架构



集成财务项目经营管理



部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
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