IFS财经变革让业财完全融合,以支撑公司的业务战略和财经战略,支撑公司长期有效的增长,也让财经实现了彻底的转型,从业务的合作伙伴转型为价值整合者,迈向新的台阶。通过IFS变革为企业带来三个转变:从关注当期向关注中长期转变、从以功能为中心向以项目为中心转变、从总部集中管控向一线灵活授权转变。 IFS集成财务变革主要内容: 打通交易层面的财务与业务,让数据源透明可视,融合控制于业务当中; 实现项目层面的四算机制,支撑项目层面的经营管理,因为项目是最小的经营主体; 面向公司及责任中心的经营管理,包括报告与分析项目(R&A)和全预算变革项目(PB&F)
IFS集成财经架构
集成财务项目经营管理
重整铸价值,变革赢未来
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