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全面预算管理

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。 全面预算是企业年度全部经营活动的依据,是企业驾驭外部环境的不确定性、减少决策的盲目性和随意性、提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。

服务内容
麦锐德通过为企业实施预预算体系变革,使企业战略规划(SP)、年度经营计划(BP)通过预算得到有效支撑,提升企业战略管理能力;有效的监控收入、成本、费用情况,及时识别、发现和有效管理经营风险; 通过预算实现目标量化,支持考核科学化;通过量化管理,及时发现差距、推动及时决策,最终收入提升及成本节约。麦锐德全面预算管理变革服务内容包括:
  • 全面预算理念导入
  • 企业预算体系诊断
  • 战略、计划和预测体系拉通设计
  • 预算政策和规则设计
  • 全面预算管理规则和流程设计
  • 预算管理单元和组织设计
  • 预算工具和反法导入
  • 责任中心设计


全面预算管理实施技术路线
全面预算管理架构


预算管理循环设计

部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
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