海大集团

•  营销战略梳理
• 营销体系组织架构设计;
• 全国营销网络管理优化
• 分、子公司运作标准化
• 海大集团销售渠道管理体系优化

麦锐德核心团队为海大集团进行的营销、集团管控和激励体系系列变革获得海大集团高度认同，通过项目为海大搭建的基础管理架构、集团管控、分子公司运作和激励机制,为海大由30亿规模中型企业突破性增长为超过营收规模超过1000亿的特大型企业集团起到了关键作用.

麦锐德核心团队服务过超过500家企业、800多个变革案例，客户覆盖国内主要行业

※ “领导力项目设计及推行效果显著，对我们在人才领域体现核心优势，奠定了很好的基础。”——腾讯首席运营官:马化腾 

※ “近五年的合作中，你们对飞通光电的国际化，成为行业标杆做出了巨大的贡献…….。”——飞通光电创始人:黄章勇 

※ “我们曾与多家国际咨询公司合作过，其中有不少经验和教训。本次合作的项目真正的解决了我们的实际问题，让我们为下一个五年战略目标实现有了更多的信心。”——康佳集团总裁:侯松容

※ “迈瑞供应链体系全面转型提升，让我们的起点更高，顾问的专业水准及负责任的态度让我们佩服。——迈瑞副总裁:景军刚

※ “是我们在亚太地区合作伙伴中最好的一个团队，期待未来更多更深入合作。”——HP商学院院长:叶健 

※ “  团队对开创战略、组织作战模式设计和流程升级起到了非常重要作用，选择麦锐德是非常明智的”——浙江开创环保董事长:包进锋 

※ “ 为士兰的人才建设和干部培养做了历史性贡献，也为我们员工树立了什么是客户为中心的典范”。——杭州士兰微电子副董事长:范伟宏

※ “顾问带来的是结果化方法论、跨行业流程管理经验和华为20多年流程管理最佳实践，非常有价值”—— 光大证券CIO:房晔

※ “麦锐德团队非常专业，项目对中肽上下统一战略思路，并转化为高效执行力，意义重大”—— 中肽生化董事长、创始人:李湘博士

※ “我们找麦锐德是找对了，他们非常务实、能落地，景嘉微希望麦锐德能够陪伴公司一路成长”——景嘉微创始人、董事长:曾万辉