麦锐德核心团队为海大集团进行的营销、集团管控和激励体系系列变革获得海大集团高度认同，通过项目为海大搭建的基础管理架构、集团管控、分子公司运作和激励机制,为海大由30亿规模中型企业突破性增长为超过营收规模超过1000亿的特大型企业集团起到了关键作用.
