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迈瑞医疗ISC供应链变革

迈瑞医疗ISC供应链变革

在迈瑞医疗大发展的关键时刻,供应链已经成为阻碍公司快速发展的关键瓶颈在供应链环节、特别是计划环节仍然存在一些问题:迈瑞虽然也有预测,预测流程化程度和准确度都有待提升;供应链计划只是计划部门的计划,跨部门参与不够,计划权威性未得到充分保证;缺乏对计划执行情况、库存水平和客户服务水平的分析,导致公司决策缺乏足够数据支持;计划遵循的规则和方法不明确。这些问题导致了迈瑞医疗库存水平偏高、客户满意度低、交货周期长,已经严重影响了公司进一步发展

麦锐德核心团队与迈瑞医疗合作,共同进行以计划为核心的ISC供应链改造。通过迈瑞医疗供应链变革,迈瑞医疗供应链成为中国医疗器械行业效率和专业能力最高供应链,供应链成为驱动迈瑞医疗发展和国际化的有力保证。通过项目为迈瑞计划体系变革带来的以下收益:
  1. 提高对市场和客户洞见能力,预测准确率由不到50%提升到接近70%
  2. 通过引入SOP计划等机制,实现了供销协同
  3. 统一计划层级、方法和逻辑,真正让迈瑞医疗ERP跑起来
  4. 培养了专业的计划队伍

与客户形成长期合作关系,陪伴客户成长

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