战略就是用正确的假设制定企业的发展方向,并以此来指导管理,把组织引向正确的发展轨道。有效的战略就是要通过差异化,避免与竞争对手的完全竞争,不断强化企业的核心竞争优势,并通过差异化方式创造属于企业自己的价值。眼界决定境界,定位决定地位,思路决定出路,战略准、分钱好是标杆企业成功密码。成功战略具有以下五个特点: 1、要有独立价值诉求:你准备服务于什么样的客户?满足这些客户什么样的需求?你能为目标客户提供什么样服务? 2、要有一个系统的、为客户精心设计的价值链、架构、研发、营销、制造、物流等,而且都必须与竞争对手形成差异,突出企业自身的核心竞争能力。 3、要做清晰的取舍,并且确定哪些事情不做。战略的实质其实就是确定什么可以不做。 4、价值链上的各项活动必须基于客户,并且各项活动一定是互相匹配的。 5、战略要有连续性。
麦锐德在业界最佳战略规划方法、标杆企业战略实践基础上,结合对20多个国民经济主要行业深刻理解和知识库,通过战略规划咨询,帮助企业找准定位,确定战略目标、控制点和业务组合,设计企业增长路径,助力企业实现业务升级和突破。 麦锐德战略规划咨询服务内容包括:
战略规划“五看”、”三定”
企业商业模式画布,”看自己”常用工具。
定控制点——战略控制点设计及控制级别
定战略目标
定策略——业务组合策略