麦锐德通过为企业进行组织和人才的盘点，帮助企业了解人才结构、质量、数量和匹配度等情况，为企业进行战略更行、业务调整、人员赋能和业务组织变革等经营和管理决策提供科学依据；也帮助员工找到适合企业需要发展路径和改进方向，为员工持续提升和进步提供指导。麦锐德人才盘点服务内容包括：

• 人才盘点方法导入
• 定制化盘点工具和方法开发
• 领导力盘点
• 高管盘点
• 公司整体人才盘点服务
• 部门级人才盘点服务
• 专项人才盘点服务
• 人才测评/盘点方案设计
• 人才测评/盘点的组织与实施
• 人才盘点报告（按个人）编制和解读
• 公司人才分布报告编写
• 盘点结果应用

四阶十二步盘点法：麦锐德积多年人才盘点实施经验，按照“四阶十二步”实施人才盘点、提高盘点准度，为企业提供高质量的人才规划和建议报告，指导企业人才管理相关活动实施。