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人才培养体系设计

人才培养体系指对人才进行教育、培训、锻炼和发展的体系。企业通过建立和完善公司人才培养机制,制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展供给智力资本支持。

服务内容


麦锐德人才培养体系建设着眼企业战略需求,紧贴公司人才标准和能力模型,依托麦锐德为众多公司执行能力提升计划和项目经营,根据人才学习 “721”原则,为企业定制化设计包括员工成长路径、组织发展规划、组织能力地图、人才地图、培训地图和学习地图等人才培养发展长效机制,助力众多组织发展和员工培养。麦锐德人才培养体系服务内容包括:


  • 人才成长路径设计
  • 企业大学建设
  • 人才履历管理
  • 组织能力盘点
  • 组织发展规划
  • 组织能力地图
  • 组织人才地图
  • 培训地图
  • 学习地图
  • 个人发展规划(IDP)设计和管理
  • 能力评鉴中心建设
  • 能力/素质认知
  • 技能库建设


人才培养体系实施技术路线

721模型:一个人的能力提升,70%通过工作实践,20%靠辅导和反馈,10%才是我们常常提到的课堂培训



人才培养发展721模型





发展关系定位:个人对自己发展负责,公司提供必要支持






IDP(Individual Development Plan):指结合公司战略目标赋予岗位的职责及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划。


部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
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