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研发能力构建是企业创新能力的核心，是企业核心竞争优势和差异化源泉。如何将研发能力建设在组织和流程上，让产品开发成功不再是偶然，摆脱对英雄的依赖，是众多中国企业面临的难题。进行综合性研发体系建设，实现研发战略、策略、流程、决策、评价、人力资源和项目等所有要素的集成，是提升研发管理、实现研发整体提升的可行方案。
企业研发六大痛
研发管理体系内容
研发管理业务架构设计（示例）
产品/技术平台规划
重整铸价值，变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre
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