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集成供应链实施(ISC)

ISC(Integrated Supply Chain,集成供应链)是由相互间提供原材料、零部件、产品和服务的供应商、合作商、制造商、分销商、零售商、顾客等集成起来所形成的网络。集成供应链的管理对象是贯穿供应链始终的“三流”:信息流、物流、资金流,供应链管理就是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制。集成式供应链ISC变革就是通过对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,保证实现供应链的两个关键目标:提高客户的满意度,降低供应链的总成本。麦锐德集成供应链解决方案包括包括以下主要内容:①基于SCOR模型和端到端视角的供应链业务流程,包括计划、订单管理、采购、生产制造、物流/逆向物流、现场交付等。②基于TOM模型、约束理论的供应链预测、计划和调度业务流程。③“三阶九步”的采购流程,全面支持电子采购和自助采购。④将JIT、虚拟企业等先进思想应用到物流、库存管理。⑤建立分类、分层的供应链绩效指标体系,监控和持续改进供应链表现。

服务内容
麦锐德通过为企业实施集成供应链ISC咨询,帮助企业实现供应链内外部集成,提高供应链运作效率、质量和反应速度,降低供应链成本,提升客户服务水平和客户满意度,助力企业建设世界级供应链,将供应链打造成企业核心竞争力。麦锐德集成供应链ISC服务内容包括:
  • 供应链现状诊断
  • 供应链成熟度评估
  • 供应链规划
  • 供应链业务规则设计
  • 订单管理设计
  • 销售预测设计
  • 计划管理体系设计
  • 生产制造体系设计
  • 物流/逆向物流谁家
  • 供应链集成设计


集成供应链实施(ISC)实施技术路线
麦锐德参照供应链全球标杆SCOR模型,为企业实施供应链咨询服务



 ISC(Integrated Supply Chain)集成供应链业务架构

在集成供应链实施中重点关注断点,以及由此带来的改进机会



根据TOM模型设计订单交付体系


集成供应链流程视图


通过供应链变革,提升供应链集成和运作水平,减低成本,提高供应链弹性,最终为客户创造价值和实现客户满意。


部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre

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