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采购优化是构建供应链竞争优势和业务连续性的关键。采购的核心是为公司战略、新产品开发、产品交付和业务连续性保驾护航；采购的关键是供应商管理，要将供应商视为生意伙伴，真心帮助供应商提升管理和能力，以持续提升供应商质量、可靠性和成本优势；采购运作高度流程化，采购部门是高度流程化的部门，采购业务运作必须守住合规红线；基于流程的采购授权和内控体系，从根本上预防大规模腐败发生。采购体系变革续以流程为主线重新设计采购运作，在流程建设基础上进行采购组织、授权、内控、职位重新设计，最终实现采购业务战略转型。
从被动响应式的被动采购到战略性的主动采购，是采购发展的必然方向
采购管理业务流程架构
供应商管理中的专家团组织和机制
重整铸价值，变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre
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