流程型组织即以组织的各种流程为基础来设置部门,决定人员的分工,在此基础上建立和完善组织的各项功能的组织。通过建立流程型组织,企业解决所有的问题都是围绕客户价值创造体系进行,企业可以实现以客户为中心的运作;以流程为主线实施端到端管理,通过流程集成最佳实践、内控和自身经验,让成功可以复制;通过矩阵式运作和面向客户的工作小组,实现客户压力无依赖传递,使组织处于激活状态。企业通过建设流程型组织可以构筑不可复制核心竞争力——以业务流程为核心的管理和运作体系。
流程型组织特征
流程型组织设计原理
流程型组织案例——铁三角相关组织
麦锐德流程型组织建设和设计路径
重整铸价值,变革赢未来
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