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  麦锐德商学院是上海麦锐德管理咨询有限公司下属致力于现代企业管理培训的专业机构。我们坚信只有将知识、经验有效积累、提炼,并充分传播,才能使我们快速进步;我们立足于企业战略规划的研究和先进企业管理理念、方法的推广,为广大客户引荐世界最佳实践的标竿,帮助企业识别和实践最佳发展路径,实现客户的梦想!


麦锐德通过多年管理研究、实践的积累,精心打造出一套系统完善的企业管理培训课程体系,覆盖企业发展战略规划、企业管理体系构建、企业业务流程重整、企业信息化建设与管理等领域,融合流程、组织、IT,同时结合著名企业现实案例,介绍和剖析现代企业管理理念、方法,力求实用、实效。


麦锐德商学院的课程体系包括:

 1、变革管理及BPR模块:变革理论和方法、打造流程型企业、业务流程重整方法论、流程管理基础、业务流程重整项目管理、华为变革历程培训

 2、领导力培训:管理者转身、角色任职、后备干部培训,领导力培训,腾讯飞龙/潜龙计划领导力项目培训

 3、人力资源系列培训:人力资源概述、绩效管理、薪酬管理、任职资格管理、人力资源三支柱、数字化人力资源、腾讯领导力与员工发展体系培训

   4、IPD培训:IPD基本理念,IPD流程培训,IRB\IPMT培训,研发管理培训,研发决策体系培训

 5、ISC培训:供应链管理基本概念培训,供应链采购、生产、计划、物流等模块配培训,SCOR模型培训,TOM模型培训,LTC培训

 6、数字化和IT规划培训:数字化转型方案培训,数字化战略培训,数字化流程培训,IT规划管理、ERP及其实施、软件包驱动业务变革、IT控制、信息安全管理

 7、项目管理模块:项目范围、时间、成本、预算、计划等项目管理九大模块,项目经理培训,多项目管理培训,研发项目管理培训,市场项目管理培训

 8、通用管理模块:时间管理、会议管理、成功人士的七个习惯、沟通管理、团队建设和冲突管理、团队建设培训、商务礼仪等

 9、营销体系培训:LTC(Lead to Cash)培训,华为铁三角培训,营销管理体系培训,分销体系培训,销售技巧培训,商务谈判培训

 

 

麦锐德师资:

  麦锐德的教师都具有所授课领域扎实的理论素养和丰富的实践经验。所有讲师有均有在国内外大型标杆企业担任中高层管理或管理咨询的从业背景,集各家所长,厚积薄发。无论是大学教授还是业务专家都重新接受过专业的授课训练和考核,平均每人有至少300学时的授课实践经验。他们是老师,同时也是您值得信赖的朋友!

 

麦锐德教学体系:

  麦锐德的培训采用主讲老师负责制,从授课对象的需求了解、培训课程的二次开发、教材教案的编写到训练测试方案的设计和课后跟踪反馈由主讲老师亲历完成,并接受麦锐德商学院的集体评审和监督。

  麦锐德每门课的开发都来自于知识的学习提炼、经验的积累升华和需求的调查分析,我们为客户选择或定制最适合客户要求的培训课程。每一次培训对我们都是一次挑战和提升,我们将全力以赴做到更好。

 

麦锐德培训管理

n建立培训学员信息档案库,详细记录培训学员的个人信息和培训考核情况,组织定期回访,跟踪培训效果。

n组织学员交流活动,为学员提供不断沟通和交流的桥梁,为学员职业生涯提供持续发展的平台。

n从授课内容、授课技巧、与学员的沟通、学员的收益等方面调查培训满意度,作为评价授课教师技能和培训课程改进的主要依据。