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麦锐德金融服务

麦锐德坚持管理咨询和金融服务双轮驱动。麦锐德旗下金融服务事业部为企业提供投融资服务、合规体系建设、产业链整合、项目路演和资本投入等多项服务,通过智力和资本相结合,与企业共同成长发展。

麦锐德金融增值服务解决方案

一、企业面临的金融困境

1、购并、拆分或出售等资本运作不能和核心竞争力构建有机会统一,为资本运作而运作,最终在资本运作中迷失自我。

2、管理体系、流程和内控等,不能达到一家规范上市公司基本要求,拖累市场接受程度和估值。

3、缺乏既懂业务又懂金融而且能站在企业角度的金融人才,导致企业在使用上市、增资扩股、股权激励、发债等资本工具时,相对于专业金融机构处于被动接收角色。

4、不熟悉资本市场定价规则和方法,不熟悉路演流程,不能很好的推介自己的业务,不能合理确定自己业务价值,导致在交易中处于弱势地位。

 

麦锐德金融增值服务包

麦锐德坚持业务咨询和金融服务双轮驱动,基于对企业业务价值链、核心竞争力、技术和市场价值的深刻理解,以及众多行业上下游的合作经验,为企业提供基于综合性金融增值服务,最大化企业价值,具体包括:

1、收购代理服务:基于企业核心价值链、竞争力分析、资源禀赋以及核心能力获取/培育计划,协助确定收购目标、制定收购方案(包括定价范围、选择标准、交易安排等),并完成收购相关文件;帮助企业进行目标项目筛选;协助完成项目谈判和交易安排。

2、销售代理服务:对企业需要出售资产(股权、固定资产、金融资产和分子公司),打包、评估;安排路演,寻找收购方;协助企业进行出售谈判,完成出售。

3、基于上市前的业务辅导:以满足资本市场基本需求为目标,完成上市前的法人治理、业务流程、合规和风控体系建设,保证通过相关监管机构相关要求。

4、机构资产管理咨询:包括现金、短期投资、长期投资、银行承兑票据的匹配管理、权益投资管理,以及作为大型金融机构和企业集团特定资产计划委托人,在特定投资范围内的资产管理。

5、海外投资咨询:为企业投资美国和香港等海外资本市场,以及香港上市提供咨询。

6、直接投资:入股优秀的咨询客户,为其提供资本和管理整体改造。

 

 

麦锐德核心竞争力和典型案例

1、麦锐德具有深厚管理咨询背景,能够从更深层次理解企业业务、核心竞争力和能力短板,能更有针对性的为企业提供金融增值服务

2、麦锐德不参与资本运作,不从任何交易中赚取差价,只通过为企业提供专业的增值服务,从中创造价值,能有效规避金融行业道德风险。

3、麦锐德核心团队实施案例:华西能源(002630)上市前合规和管理体系改造;同益股份(代码:300538)上市前业务体系规范化;海大饲料(002311)上市前业务体系规范化、博投股份(代码:600083,ST博信前身)资本运作出售前法人治理架构和体系完善。