麦锐德核心团队作为腾讯潜龙、飞龙计划设计者和早期实施者,干部培养的方法,标杆学习、项目沙盘推演、读书会、列席高阶会议、引入外部嘉宾交流等均是麦锐德核心团队当时在腾讯首先引入并实施。作为腾讯的经典领导力培养项目,为公司的高速发展提供了充足的人才储备,迄今培养出了300多名核心管理干部,公司内部70%以上的中层管理者都是飞龙同学。
深度理解企业变革逻辑, 采取递进式、模块化的教学模式,以咨询落地的高标准交付培训成果,更有效 驱动学员成长,助推企业成功。
麦锐德商学院训练营采用先进的行动学习理念、严格的项目管理在一定时间内针对某类别人才进行集中培养的整体解决方案,绝不仅是培训,更是人才培养的系统工程。
汇聚了一批优秀国内外一线管理 专家、资深实施顾问、具有丰富管理经验的讲师/顾问,在注重课堂效果的同时,保证 培训推行落地成功、融合训战结合理念。
从战略思维到实际实践,立足企业业绩发展,能力培养,组织赋能,市场拓展、降本增效、可持续发展等核心命题,寻找企业组织中真实存在的发展问题,深入分析实际业务场景,提供有效可落地的解决对策。
重整铸价值,变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre
扫码了解更多信息