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数字化转型是指是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式,帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果,从而根本上提升企业的竞争力。数字化转型不仅仅是IT变革,而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。

服务内容
麦锐德依托IBM、HP、华为等标杆企业数字化实践经验和资源,以及深厚的业务和变革实践经验,为企业实施基于客户成功驱动的数字化转型项目,提高企业组织效能和生产力,提升客户服务体验,最终助力企业业务成功和战略实现。麦锐德数字化转型服务内容包括:
  • 数字化现状评估
  • 数字化转型规划
  • IT S&P
  • 数字化人才培养
  • 数字化战略设计
  • 数字化蓝图设计
  • 业务架构设计
  • 应用架构设计
  • 数据架构设计
  • 技术架构设计
  • 数字化管理流程和标准设计
  • 数字化交易涉及
  • IT安全管理设计
  • 数字化成果验收


数字化转型实施技术路线

企业数字化阶段划分




ROADS数字化战略




数字化转型架构: 1套方法、4类场景、3个平台



部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre

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