标杆经验和企业实际相结合,为客户实施定制化、能落地解决方案,确保实施效果。
麦锐德有一支管理和咨询实战经验丰富的核心团队,是以全球化思维为中国企业实施变革和管理改进并最终成为国际领先企业的专家。麦锐德为客户实施的所有项目,最终均着眼于为企业带来可衡量的财务收益(Management to Yield,MY),并聚焦于企业核心竞争力提升。麦锐德通过帮助企业成长和收益提升,与企业共同成长。 麦锐德所有顾问均来自华为、HP、汇丰等国内外领先企业,具有国际管理公司和国内领先企业的从业背景和完备的知识体系,具有丰富的管理实践和咨询实施经验,拥有众多把国际标杆企业先进管理模式引入中国、并帮助企业成功变革的案例。麦锐德团队是一支值得信赖的优秀团队。
源于
核心团队管理咨询经验
核心团队服务客户
核心团队案例积累
麦锐德核心团队服务超过500家企业、800多个变革案例,客户覆盖国内主要行业
专业、独特 、价值 、落地
麦锐德与客户形成长期合作关系,陪伴客户成长
每年第四季度是企业在业务上冲刺的关键时刻,也是总结过去和展望未来的时期。为此,本月17日,麦锐德咨询携
建立从战略到组织和个人的目标绩效体系,并引入获取分享制、弹性薪酬等方式,激发员工奋斗激情和为客户服务
在全球政治经济形势的剧烈冲击下,在互联网技术发展的推动下,改革开放四十余年的中国经济正处
海大集团是麦锐德标杆客户之一,麦锐德从2006年海大集团尚不足30亿规模开始,和海大集团持续合作,帮助海大
重整铸价值,变革赢未来
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