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项目名称
华为备件管理信息系统项目

客户单位:华为技术有限公司

实施方式:驻场式咨询 辅导陪跑 

所属行业:互联网 IT信息产业 通信设备 电信服务 专业咨询服务 

项目背景

华为技术有限公司,成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。被授予“泰国总理特别奖”。华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会,构建更美好的全连接世界。

基于HP和博华管理咨询有限公司的合作和信任关系,双方将以共同的合作利益为标竿,共同在华为备件管理信息系统项目(下简称备件项目)实施中为客户提供应用及咨询服务。

二者将以“ONE TEAM”的形式遵循共同的管理理念和实施过程, 以客户利益的最大化和我们的双赢实现项目目标。

 

案例内容

n1)派遣合格的技术顾问负责报表部分的需求分析、设计、编码及测试。报表实现范围见第2.1条。

n2)派遣合格的技术顾问负责备件管理系统外部系统集成方案的需求分析、设计、编码及测试。集成实现范围见第2.2条。

n3)派遣合格的技术顾问负责备件管理系统测试计划的制定、测试用例编写、用户操作手册编写、测试环境搭建、测试过程(包含功能测试、集成测试、性能测试与用户测试)的执行以及用户操作培训。测试与文档编写实现范围见第2.3条。

n4)派遣合格的技术顾问自项目验收合格之日起三年内提供本地的技术支持服务,技术支持服务范围见第2.4条。

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明确海处于从做强到做大的关键时期,这一时期的主要管理特征是:
规范化管理:通过流程、制度、标准的建立与全面实施,使明金海的管理上正轨,打造流程型组织;
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