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计划体系变革

供应链计划(SCP)是一套基于预测客户需求和实现产品供应的系统,是以提高客户满意度和最大化公司资产利用为目标,在既定策略、规则下进行供需层面的平衡,并形成指导供应链运作的行动计划。计划是供应链的龙头和大脑,是决定供应链管理水平的关键因素。 计划工作是挑战人类理智和模糊决策的最具挑战性工作之一:因为供应链计划首先是科学,本身有既定的方法、规则,这些都是不能打破的;计划又面临千变万化的客户需求,时时刻刻冒出的生产和供应的突发状况,这些又都不是科学的计划方法可以完全应对的。计划理智推算和模糊决策缺一不可。

服务内容
麦锐德通过帮助企业实施供应链计划变革,引入先进订单和计划管理理念、方法和工具,建立适应企业特点的科学、规范的计划体系,同时引入计划方法、工具,培养专业计划团队,最终提升计划科学性和有效性、提高订单及时齐套交付和供应链柔性。麦锐德计划体系变革服务内容包括:
  • 计划业务诊断
  • 供应链策略设计
  • 预测方法设计
  • 预测流程设计
  • 订单管理设计
  • 计划业务规则设计
  • 计划业务流程架构设计
  • 销售和运作计划(S&OP)设计
  • 计划流程和模板设计
  • BOM设计
  • 计划方法导入
  • 物控统计方法导入
  • KPI设计
  • 报表设计


计划体系实施技术路线
计划体系业务架构


基于规则进行计划,将核心业务逻辑和控制要素规则化,确保公司和供应链战略通过计划落地




计划层次架构


部分客户案例

重整铸价值,变革赢未来
Make Re-engineering Driving you to futre

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