景嘉微EMT与经营分析会运作项目启动

继前期干部任职资格项目成功实施后，麦锐德与景嘉微合作，为景嘉微导入EMT运作机制，推动经营管理团队运作和决策科学化，并通过EMT运作实现景嘉微高级干部经营思维培养、领导力提升。

项目包括两部分内容：EMT(经营管理团队)机制建立，经营分析会运作方式优化。通过经营分析会以经营和市场作战为核心，通过客户需求牵引组织内部资源匹配和运作，提升公司赢取机会的能力；EMT运作在于将公司最高经营管理权显性化、权力形式流程化、决策程序化，并通过集体决策防止重大风险发生，提高决策质量。