某细分芯片龙头企业管理提升项目（一期）开工

      xx作为某细分领域领先解决方案供应商，凭借先发优势和技术能能力，和关键大客户建立了稳固的关系并赢得大客户信赖，至2019年之后发展迅速，占据了细分市场全球50%以上份额，也是有一定影响力、甚至国际影响力的企业之一。

麦锐德为该企业确定的变革长期目标：变革是一个持续的过程，没有终点。

XX（2023-2024）变革目标：

        用一年时间，循序渐进、分块推进xx光电关键领域变革，建立适应当前组织形态的人力资源、流程和组织体系，实现向流程型、客户型组织转型，培育并巩固以客户为中心、追求奋斗、敢打敢拼的企业文化，助推苏纳光电业务发展，构建XX光电核心竞争力。