明金海管理规范提升咨询项目
明金海管理规范提升咨询项目
明金海集团始创于2003年，是一家以投资实业为主导，涉足工业地产投资、商业综合体、珠宝商城和文化创意体、高端主题酒店、物业管理等领域的大型多元化集团公司，是宝安区百强企业之一。旗下拥有明金海房地产有限公司、大恒益建筑工程有限公司、明金海物业管理有限公司、沛城国际投资（香港）、深圳西部珠宝城有限公司、宝立方文化发展公司、宝立方国际酒店等。2003年至今，明金海集团纳税总额达2亿余元，并被国、地税评为A级纳税单位。工业园开发经营是明金海集团的支柱产业之一。目前集团在石岩（三角塘、梅虾、湖其斗）、固戍、珠海等地开发建设了多个工业园项目，总建筑面积超过30万平方米。珠宝产业是明金海集团的新兴发展产业，2009年，集团旗下的“深圳西部国际珠宝城”被宝安区人民政府列入重点扶持大型项目，其二期项目宝立方文化创意园是深圳明金海集团的扛鼎之作，同时也是传统地产企业转战文化创意领域的突出代表。
明确海处于从做强到做大的关键时期,这一时期的主要管理特征是：
规范化管理：通过流程、制度、标准的建立与全面实施，使明金海的管理上正轨，打造流程型组织;
文化渗透：明金海的发展，沉淀了许多优秀的文化要素，如何将这些文化要素变成全体员工的自觉认识？如何提升员工的工作效率？如何创造高效的组织气氛？全面发展员工能力，达成更高的个人绩效？
能力发展：管理者的管理能力、员工的核心能力如何能得到系统性的提升;
压力传递：如何建立起基于公司发展战略与经营目标的组织绩效与个人绩效管理体系，支持公司业务发展;
执行力：如何通过干部管理、流程建设、绩效管理体系建设，强化执行力;
风险及内控：如何在财务管理、工程管理、物业管理等主要业务领域建立起风险识别及控制体系，保证公司获得持续的发展能力.
