行业客户流程变革是麦锐德针对不同行业推出的从战略分析、业务模式优化、价值链设计、行业核心业务流程设计、行业使能流程设计、行业流程角色和组织设计的整套解决方案，有效将流程管理最佳实践和行业特性结合。
麦锐德客户覆盖国民经济主要领域和行业，形成了丰富的行业知识和经验积累。麦锐德在对行业深刻理解基础上，针对每个行业和客户定制化设计解决方案，实现既兼顾行业特点又差异化构筑竞争优势的目标。麦锐德行业客户流程建设服务内容主要包括：
• 智能制造行业流程变革解决方案
• 芯片行业流程变革解决方案
• 金融证券业流程变革解决方案
• 银行业流程变革解决方案
• 汽车行业流程变革解决方案
• 医疗设备行业流程变革解决方案
• 生物医药行业流程变革解决方案
• 电子行业流程变革解决方案
• 国防行业流程变革解决方案
• 重装行业流程变革解决方案
• 发电行业流程变革解决方案
• 基金业流程变革解决方案
• 环保行业流程变革解决方案
• 餐饮服务业流程变革解决方案
• 交通运输业流程变革解决方案
• 食品饮料业流程变革解决方案
• 专业服务行业流程变革解决方案
• 电信行业流程变革解决方案
• 互联网业流程变革解决方案
• ...…
企业实施流程管理的作用：是用规则的确定性，应对结果的不确定性，解放更多精力创造性解决客户需求
业务流程重整与流程优化
麦锐德提供覆盖价值所有领域的流程建设和优化服务
麦锐德按照“七横八纵”项目实施方法，对业务变革项目实施管理，确保每个流程建设项目质量和效果
