咨询解决方案
首页 > 咨询解决方案 > 财务与经营 > 项目财经与四算拉通
项目财经与四算拉通
项目财经与四算拉通

项目财经(PFC)是指为实现项目经营的财经活动总和。项目财经(PFC)需要从售后介入售前,通过了解客户情况、参与售前谈 判、提升合同质量、识别财经痛点来识别风险、制订方案;通过 管回款、管成本、优化交付模型、优化成本基线来提升项目利润。项目财经经理是企业经营基本单元——项目组的CFO,与项目经理一道对项目经营和项目财务结果负责。项目四算是指项目 “概算-预算-核算-决算”,四栓是贯彻项目整个的管理过程,是一个项目管理有机的整体,是项目管理不可分割的一部分。

服务内容
服务内容

麦锐德依托项目全链条预算管控工具,为企业建立项目四算管理机制,有效实现财务对业务过程管控和业务作战支持的统一,有效提升财经对资源配置的调控能力、对科学发展的保障能力、对决策的支持能力。麦锐德项目财经与四算拉通服务内容主要包括:

• 项目财经理念导入

• 四算管理理念和方法导入

• 项目经营体系建设

• 项目四算规则设计

• 项目四算流程设计

• 项目财经人员能力模型和标准设计

• 项目财经赋能体系设计

• ……

方法与技术
方法与技术

项目四算管理体系架构