供应链计划（SCP）是一套基于预测客户需求和实现产品供应的系统，是以提高客户满意度和最大化公司资产利用为目标，在既定策略、规则下进行供需层面的平衡，并形成指导供应链运作的行动计划。计划是供应链的龙头和大脑，是决定供应链管理水平的关键因素。
计划工作是挑战人类理智和模糊决策的最具挑战性工作之一：因为供应链计划首先是科学，本身有既定的方法、规则，这些都是不能打破的；计划又面临千变万化的客户需求，时时刻刻冒出的生产和供应的突发状况，这些又都不是科学的计划方法可以完全应对的。计划理智推算和模糊决策缺一不可。
麦锐德通过帮助企业实施供应链计划变革，引入先进订单和计划管理理念、方法和工具，建立适应企业特点的科学、规范的计划体系，同时引入计划方法、工具，培养专业计划团队，最终提升计划科学性和有效性、提高订单及时齐套交付和供应链柔性。麦锐德计划体系变革服务内容主要包括：
• 计划业务诊断
• 供应链策略设计
• 预测方法设计
• 预测流程设计
• 订单管理设计
• 计划业务规则设计
• 计划业务流程架构设计
• 销售和运作计划(S&OP)设计
• 计划流程和模板设计
• BOM设计
• 计划方法导入
• 物控统计方法导入
• KPI设计
• 报表设计
• ……
计划体系业务架构
