人才测评与盘点即是通过人才评价手段，从人才标准匹配度、组织与人才结构、人员绩效状况、人才潜质、岗位晋升准备度等多维度对企业的人才现状和人才需求进行全面扫描的一项管理工作，它是战略性人才管理的重要环节，也是组织发现和发展人才的一个重要途径，为组织的长远业务发展做铺垫和支撑。
麦锐德通过为企业进行组织和人才的盘点，帮助企业了解人才结构、质量、数量和匹配度等情况，为企业进行战略更行、业务调整、人员赋能和业务组织变革等经营和管理决策提供科学依据；也帮助员工找到适合企业需要发展路径和改进方向，为员工持续提升和进步提供指导。麦锐德人才盘点服务内容包括：
• 人才盘点方法导入
• 定制化盘点工具和方法开发
• 领导力盘点
• 高管盘点
• 公司整体人才盘点服务
• 部门级人才盘点服务
• 专项人才盘点服务
• 人才测评/盘点方案设计
• 人才测评/盘点的组织与实施
• 人才盘点报告（按个人）编制和解读
• 公司人才分布报告编写
• 盘点结果应用
• ……
四阶十二步盘点法：麦锐德基于多年人才盘点实施经验，按照“四阶十二步”实施人才测评与盘点、提高盘点准确度，为企业提供高质量的人才规划和建议报告，指导企业人才管理相关活动实施。
