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麦锐德商学院
首页 > 麦锐德商学院 > 商学院简介
商学院简介 干部训练营 企业内训业务 标杆学习华为
麦锐德商学院简介
麦锐德商学院是麦锐德咨询集团所属负责企业培训、赋能和社会领导力培养的专业机构。依托麦锐德20年咨询实践经验、知识和案例，麦锐德商学院为客户提供包括干部训练营、工作坊、内训、标杆参访、微咨询服务。依托于强大的咨询背景，麦锐德商学院更懂企业，近年来已为无数企业注入发展新思维、新逻辑、新视野和新对策，成为企业深度思考研讨的学习平台；以培训和实战相结合的方式，立足企业核心命题， 实现从战略逻辑思维到实践成效的贯通 。麦锐德坚持以客户为中心，杜绝标化和流水线课程，聚焦企业需求。麦锐德商学院为您提供更负责任的全程服务，我们的工作不止局限在培训课堂本身，更注重长期辅导。
麦子的三个特点
带来价值和种子
低调且务实
麦穗有锐气和锋芒

麦锐德商学院特色服务

基层
后备干部培养
Training of grass-roots reserve cadres
基层
后备干部培养
对标腾讯潜力计划、华为战略预备队等项目，通过基层干部专项训练项目，通过一定时间，系统提升基层干部意识、意志和领导力。麦锐德干部训练营采用全定制化设计：按照客户战略、干部任职标准、领导力要求，定制化开发与设计，并按照麦锐德独创的ECP方法论，按照”知、练、行、贯“，最终达到“转人磨芯”、培养合格的基层管理者：

“ 知”：分阶段、有重点系统学习管理的理论、知识和实践经验，“知道”一个优秀管理者应该具备的知识、经验、工具、方法和技巧；

“ 练”：通过沙盘推演、角色演练、辩论、研讨和行动学习等多种方式，“演练”和模拟使用前期学到的知识、经验、工具、方法和技巧，巩固和加深理解;

“行”：通过在实践中针对性使用前期学到的的管理知识和方法等，用理论指导实践，用实践升华理论，最终实现知识的自我转化和提升

“贯”：始终坚持贯彻和使用科学管理方法和理念，优秀的管理活动已经成为始终如一、一以贯之的习惯，是干部职业化体现，是企业干部任职资格最佳实践
中层
后备干部培养
Training Of Middle- level Reserve Cadres
中层
后备干部培养
帮助有潜力的基层系统掌握计划、实施、控制等工作管理能力，提升领导力、向教练型领导转型，学会培养下属，发展组织，强化解决新问题的能力和战略思维能力，时刻为带领部门战斗做好准备
总裁/高级
干部研讨班
President/Senior Cadre Seminar
总裁/高级
干部研讨班
培养战略领导力、公司经营能力， 标杆企业对标学习，提升级干部眼界和局面
新晋
管理者转身
President/Senior Cadre Seminar
新晋
管理者转身
在职管理者需要提升角色认知和转身，由擅长管事，转变为既会管事又会理人，从思想和行动上转化为一名合格的管理干部

商学院优势

01
国内最知名干部培养项目——腾讯飞龙计划与潜龙计划设计者。首先在中国导入标杆学习、项目锻炼、参加高层会议、行动学习等15种人才培养方式，树立国内人才培养标杆
02
15年以上知名企业（腾讯、华为、士兰、蔚来汽车、金风科技、华星光电等）干部培养项目操作经验，为国内众多大型企业建培养了超过万名以上各类人才
03
训战结合，立体培养。按照麦锐德独创的"知、练、行、贯"学习方法，通过集训、沙盘推演、行动学习、学以致用等多种方式，在战争中学会战争，培养能立刻上火线的人才

商学院部分客户