企业内训是麦锐德商学院针对企业提升员工素质、能力、工作绩效或为促进企业战略落地、变革转型、组织效能提升等需求提供的培训课程、人才培养项目或系统解决方案。麦锐德商学院训练营采用先进的行动学习理念、严格的项目管理在一定时间内针对某类别人才进行集中培养的整体解决方案，绝不仅是培训，更是人才培养的系统工程。
卓越师资力量 锻造精品课程
来自世界500强及国内外知名企业高管与精英组成的实战型专家讲师团 队，依托国内外领先的管理方法论和行业标杆案例，精心设计出一系列集思维、 方法、工具、实践为一体的企业全价值链培训课程体系。
高质量培训服务 驱动企业进步
以客户为中心，提供有针对性的培训服务体验，深度理解企业变革逻辑， 采取递进式、模块化的教学模式，以咨询落地的高标准交付培训成果，更有效 驱动学员成长，助推企业成功。
实战型管理方法 解决业务难题
从战略逻辑思维到实践实施成效，立足企业业绩增长、市场拓展、降本增 效、可持续发展等核心命题，寻找企业组织中真实存在的发展问题，深入分析 实际业务场景，提供有效可落地的解决对策。
生态圈资源优势 搭建学习平台
商学院联合众多上市公司高管共同打造高品质深度学习与交流平 台，广泛覆盖多个行业产业链上下游，借力平台资源，促进生态圈发展。
麦锐德商学院部分内训课程目录
研发管理 | BC001 | 《研发项目管理》 |
BC002 | 《成功产品经理》 | |
BC003 | 《集成产品开发流程》（IPD） | |
供应链管理标杆 | BC004 | 《集成供应链（ISC）》 |
BC005 | 《华为ISC变革：以全球最佳供应链赢得竞争优势》 | |
BC006 | 《全球采购管理》 | |
BC007 | 《协同供应链预测与计划》 | |
BC008 | 《供应链物流》 | |
项目管理 | BC009 | 《项目管理PMP培训》 |
营销管理 | BC010 | 《一线呼唤炮火-LTC铁三角的作战方式》 |
BC011 | 《LTC训战：从线索到现金打胜仗的销售作战流程体系》 | |
BC012 | 《解决方案营销训战》 | |
BC013 | 《华为以客户为中心的营销体系变革变革》 | |
BC014 | 《营销铁军——向华为学习狼性销售培训》 | |
人力资源 | BC015 | 《华为人力资源管理实践》 |
BC016 | 《人力资源三支柱落地培训》 | |
BC017 | 《非人力资源的人力资源》 | |
BC018 | 《组织诊断工作坊》 | |
BC019 | 《绩效管理设计工作坊》 | |
BC020 | 《华为薪酬管理与职位薪酬体系》 | |
BC021 | 《打造卓越人才梯队，筑牢企业发展坚实底座》 | |
战略与经营管理 | BC022 | 《BLM战略管理》 |
BC023 | 《战略解码》 | |
BC024 | 《EMT与经营分析会（训战）》 | |
BC025 | 《战略和经营工作（辅导）》 | |
企业文化与价值观 | BC026 | 《企业文化共创工作坊》 |
BC027 | 《经典管理哲学分享与研讨》 | |
BC028 | 《华为奋斗者狼性文化剖析&研讨》 | |
数字化 | BC029 | 《数据治理》 |
BC030 | 《华为数字化转型实践分享》 | |
BC031 | 《IT规划管理（IT S&P》 | |
变革管理 | BC032 | 《变革管理——以持续变革激活组织，实现基业长青》 |
BC033 | 《客户价值驱动的管理变革——华为变革历程及启示》 | |
流程管理 | BC034 | 《打造流程型企业——流程创造价值、承载管理最佳实践》 |
BC035 | 《流程优化训战班——手把手教您设计和优化流程》 | |
BC036 | 《流程管理训战班》 | |
麦锐德经典管理和领导力课程（部分） | BC037 | 《经理人的第一堂课》 |
BC038 | 《管理者角色认知》 | |
BC039 | 《部门管理》培训 | |
BC040 | 《管理进阶——中层管理者角色认知》 | |
BC041 | 《中高级干部关键管理活动场景演练》培训 | |
BC042 | 《管理者财经知识培训》 | |
BC043 | 《如做一名优秀的GM》 | |
通时课程 | BC044 | 《团队管理》《沟通管理》《情景领导力》《高效执行力》《管理工具和方法》 |
以上课程只是部分课程，麦锐德商学院还可以根据企业实际情况进行定制化课程设计。
