研发能力构建是企业创新能力的核心，是企业核心竞争优势和差异化源泉。如何将研发能力建设在组织和流程上，让产品开发成功不再是偶然，摆脱对英雄的依赖，是众多中国企业面临的难题。麦锐德研发管理体系帮助企业进行综合性研发体系建设，实现研发战略、策略、流程、决策、评价、人力资源和项目等所有要素的集成，提升研发管理能力，最终实现研发整体提升。
麦锐德帮助企业搭建以客户开发、产品开发、技术开发三维一体的研发体系，实现企业从“做技术”向“做产品”的转变，最终通过产品市场成功、知识沉淀和人才发展，构建一流研发体系。麦锐德研发体系建设服务内容包括：
研发体系现状诊断
研发战略设计
研发策略策略设计
研发组织设计
组织职能建设
研发授权
市场管理流程
需求管理流程
研发管理流程
服务管理流程
项目管理流程
产品数据管理流程
研发职位设计
研发资源配置
研发人员培养培训
研发任职通道
研发团队建设
研发平台设计：计划平台、信息平台、策略平台、商务平台、支持平台、基础管理、执行监控
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企业研发六大痛点
研发管理业务架构设计（示例）
产品/技术平台规划
