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研发管理体系
方案简介

研发能力构建是企业创新能力的核心,是企业核心竞争优势和差异化源泉。如何将研发能力建设在组织和流程上,让产品开发成功不再是偶然,摆脱对英雄的依赖,是众多中国企业面临的难题。麦锐德研发管理体系帮助企业进行综合性研发体系建设,实现研发战略、策略、流程、决策、评价、人力资源和项目等所有要素的集成,提升研发管理能力,最终实现研发整体提升。

服务内容
服务内容

麦锐德帮助企业搭建以客户开发、产品开发、技术开发三维一体的研发体系,实现企业从“做技术”向“做产品”的转变,最终通过产品市场成功、知识沉淀和人才发展,构建一流研发体系。麦锐德研发体系建设服务内容包括:

研发体系现状诊断

研发战略设计

研发策略策略设计

研发组织设计

组织职能建设

研发授权

市场管理流程

需求管理流程

研发管理流程

服务管理流程

项目管理流程

产品数据管理流程

研发职位设计

研发资源配置

研发人员培养培训

研发任职通道

研发团队建设

研发平台设计:计划平台、信息平台、策略平台、商务平台、支持平台、基础管理、执行监控

…..

 

方法与技术
方法与技术

企业研发六大痛点

 


 


 

研发管理体系主要内容

 


 

 

 

 

研发管理业务架构设计(示例)

 


 

 

 

产品/技术平台规划
 

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