采购优化是构建供应链竞争优势和业务连续性的关键。采购的核心是为公司战略、新产品开发、产品交付和业务连续性保驾护航；采购的关键是供应商管理，要将供应商视为生意伙伴，真心帮助供应商提升管理和能力，以持续提升供应商质量、可靠性和成本优势；采购运作高度流程化，采购部门是高度流程化的部门，采购业务运作必须守住合规红线；基于流程的采购授权和内控体系，从根本上预防大规模腐败发生。采购体系变革续以流程为主线重新设计采购运作，在流程建设基础上进行采购组织、授权、内控、职位重新设计，最终实现采购业务战略转型。
麦锐德通过帮助企业实施采购变革，帮助企业实现理念、战略、流程、组织和人员技能方面全方位提升，变被动采购为主动采购、战略性采购，使采购成为公司战略实现的助推器，由公司成本中心转型为利润中心，成为公司核心竞争优势的重要组成部分 。麦锐德采购体系服务内容主要包括：
• 采购业务诊断
• 采购战略与环境管理设计
• 物料族分类和采购策略设计
• 采购手册设计
• 采购模式管理设计
• 供应商管理设计
• 采购流程和模板设计
• 采购组织设计
• 采购全面风险管理和内控机制设计
• VMI/JIT设计
• KPI设计
• 招投标管理设计
• 采购职位和任职设计
• 采购接口设计
• ……
麦锐德全面采购变革架构
