咨询解决方案
采购体系
采购体系

采购优化是构建供应链竞争优势和业务连续性的关键。采购的核心是为公司战略、新产品开发、产品交付和业务连续性保驾护航;采购的关键是供应商管理,要将供应商视为生意伙伴,真心帮助供应商提升管理和能力,以持续提升供应商质量、可靠性和成本优势;采购运作高度流程化,采购部门是高度流程化的部门,采购业务运作必须守住合规红线;基于流程的采购授权和内控体系,从根本上预防大规模腐败发生。采购体系变革续以流程为主线重新设计采购运作,在流程建设基础上进行采购组织、授权、内控、职位重新设计,最终实现采购业务战略转型。

服务内容
服务内容

麦锐德通过帮助企业实施采购变革,帮助企业实现理念、战略、流程、组织和人员技能方面全方位提升,变被动采购为主动采购、战略性采购,使采购成为公司战略实现的助推器,由公司成本中心转型为利润中心,成为公司核心竞争优势的重要组成部分 。麦锐德采购体系服务内容主要包括:

• 采购业务诊断

• 采购战略与环境管理设计

• 物料族分类和采购策略设计

• 采购手册设计

• 采购模式管理设计

• 供应商管理设计

• 采购流程和模板设计

• 采购组织设计

• 采购全面风险管理和内控机制设计

• VMI/JIT设计

• KPI设计

• 招投标管理设计

• 采购职位和任职设计

• 采购接口设计

• ……

方法与技术
方法与技术

麦锐德全面采麦锐德全面采购变革架构购变革架构
 

 

 

 

采购管理业务流程架构

 

 


 

供应商管理中的专家团组织和机制

 

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