组织设计是以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工，包括职位设计、组织结构设计、横向关系设计、决策和授权机制设计等。组织设计需要考虑的要素包括：
1、战略与业务流程对组织的要求:新业务的孵化,规模扩张的应对,多元化的管控,业务功能对组织的影响
2、功能是否完整，职责是否重叠交叉
3、当前组织存在的问题：能力缺失或弱化，推诿、扯皮
4：人的能力是否匹配
通过帮助企业进行组织评估、诊断、设计和优化，可以提升工作效率、激活组织、提升客户满意度、承载公司战略有和流程、降低组织运作成本。麦锐德组织设计服务内容包括：
麦锐德组织诊断过程
麦锐德组织设计方法和流程
