秘书队伍是公司人力资源一支重要保障队伍，支撑公司工作连续性开展。秘书是走向管理者的通道，秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。80%-90％的例行工作是由秘书进行管理，秘书有处理例行问题的权力。在标杆公司华为，有很多高层领导都是出自秘书。秘书是企业组织的资源平台，是部门建设的信息平台，是员工工作的工作平台；秘书是体系化很强的职位，是企业业务与管理的结合点；秘书工作是服务性质与企业基础管理性质融合的职位。
因此，在公司到达一定规模（建议500人以上）后，建立专业秘书管理体系是企业走向职业化的契机。
麦锐德通过帮助企业梳理秘书定位、提升秘书能力、建立秘书工作流程、搭建秘书管理体系，帮助企业建立一只“全局思维、能力突出、业务精进、善于协作、组织性强”的职业化秘书队伍，为企业战略目标实现贡献力量。
秘书管理体系建设蓝图
