人力资源规划（Human Resource Plan，HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
麦锐德通过人力资源规划，帮助企业明确人力资源管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；确定人力资源领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；为推进组织改进提供人力资源角度的科学思路和可行方案。麦锐德人力资源规划主要服务内容主要包括：
• 人力资源战略发展规划
• 人力资源内外环境分析
• 人力资源数据调研与对标
• 人力资源体系建设路径规划
• 人力资源人效规划
• 人力资源开发规划
• 人力资源系统调整及发展规划
• 人力资源数字化转型规划
• 人力资源关键成功事件规划
• ……
麦锐德人力资源规划技术框架
麦锐德人力资源规划实施流程
人力资源配置计划，制定各类人力资源计划、预算，制定相应对策
