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人力资源规划
人力资源规划

人力资源规划(Human Resource Plan,HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

服务内容
服务内容

麦锐德通过人力资源规划,帮助企业明确人力资源管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;确定人力资源领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;为推进组织改进提供人力资源角度的科学思路和可行方案。麦锐德人力资源规划主要服务内容主要包括:

• 人力资源战略发展规划

• 人力资源内外环境分析

• 人力资源数据调研与对标 

• 人力资源体系建设路径规划 

• 人力资源人效规划 

• 人力资源开发规划

• 人力资源系统调整及发展规划 

• 人力资源数字化转型规划

• 人力资源关键成功事件规划

• ……

方法与技术
方法与技术

麦锐德人力资源规划技术框架


方法与技术(图1)




麦锐德人力资源规划实施流程


方法与技术(图2)




人力资源配置计划,制定各类人力资源计划、预算,制定相应对策


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