数字化转型和规划是指是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式，帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果，从而根本上提升企业的竞争力。数字化转型不仅仅是IT变革，而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。
麦锐德依托IBM、HP、华为等标杆企业数字化实践经验和资源，以及深厚的业务和变革实践经验，为企业实施基于客户成功驱动的数字化转型项目，提高企业组织效能和生产力，提升客户服务体验，最终助力企业业务成功和战略实现。麦锐德数字化转型服务内容主要包括：
• 数字化现状评估
• 数字化转型规划
• IT S&P
• 数字化人才培养
• 数字化战略设计
• 数字化蓝图设计
• 业务架构设计
• 应用架构设计
• 数据架构设计
• 技术架构设计
• 数字化管理流程和标准设计
• 数字化交易涉及
• IT安全管理设计
• 数字化成果验收
• ……
企业数字化阶段划分
ROADS数字化战略
数字化转型架构： 1套方法、4类场景、3个平台
