同益实业营销LTC管理体系建设咨询项目
同益实业营销LTC管理体系建设咨询项目
深圳市同益实业股份有限公司是（股票代码：300538）中高端新材料及电子材料供应链一体化方案商， 公司主营产品为中高端化工及电子材料，主要应用于手机及移动终端、消费类电子、智能家电、汽车、新能源、5G行业、芯片以及显示面板等领域品牌客户产品的零部件、功能件、结构件或外观件。 同益股份秉承“让材料应用更简单”的使命，致力于为10个行业、100家知名品牌、1000家大型加工企业、10000家优质中小型企业提供材料解决方案。同益股份探索出“品模贯通”一体化解决方案，一方面助力原厂新材料开发和工艺实现，一方面为客户提供全过程技术服务、提高产品直通率和产品良率、降低存货和制造成本，满足客户对材料品质、速度、价格和创新的需求。同益股份逐渐构筑起了技术与服务优势、细分市场先发优势、柔性供应优势、优质客户和供应商资源、产业链赋能能力、产业链协同能力六大核心优势。 服务的终端品牌客户均为各行业龙头企业，包括华为、VIVO、OPPO、小米、比亚迪、富士康、龙旗、中兴、联想、华显光电、科大讯飞、广汽等。
实施背景：
1、公司的发展愿景如何以行动支持；2、管理流程和IT提升，伴随着组织的发展和人员的增加，如何同步实现人均效益的提升也成为课题，尤其是关注效率的改进，比如资金周转率的降低说明效率指标的下降。另外公司当前业务和管理系统业有迫切需要优化之处。3、内控管理问题:随着公司的发展,公司需要一套与流程和其它制度无缝衔接的内控体系实现管理的均衡，通过内控与合适的人结合实现较好的监控和预警机制;4、HR管理问题, 干部的管理水平和管理意识需要加强,整体HR水平有待提高。
实施内容：
通过对同益实业管理体系的全面评估，以提高效率和加强内控为目标，通过对核心流程优化、流程体系建设体系、内控体系的建设，实现对“事”的实现能力提升；通过HR体系设计，实现对“人”的发展能力的提升，强化核心竞争力，以此实现对组织愿景的行动支撑和目标达成。
