近日，麦锐德携手国内某头部硬件创新服务企业在成都开展战略管理实践辅导！
11月26日，麦锐德创始合伙人蒋伟良博士为该公司带来了一场主题为《从战略到执行——以客户为中心的战略管理》专题赋能。客户董事长携核心管理团队约40人全程参与。此次赋能旨在帮助管理团队深入理解战略规划与执行的重要性，掌握战略管理方法，并实现从战略制定到执行落地的无缝衔接。
此次赋能内容丰富，涵盖了多个关键领域：包括战略理解、从战略到执行的DSTE（Determine Strategy, Strategy to Execution, Track Strategy Execution）模型、业务领先模型BLM（Business Leadership Model）以及战略执行与落地管理等。这些内容不仅为管理团队提供了理论框架，还提供了实际操作的工具和方法。
蒋伟良博士以其深厚的专业知识和丰富的实战经验，通过案例分析、互动讨论和模拟演练等多种教学方式，将培训内容生动演绎；客户参训团队学以致用，培训结束后马上启动为期两天的战略研讨会议。
在快速变化的市场环境中，企业必须具备灵活的战略规划和执行能力。通过战略管理实践辅导，我们希望能够帮助企业建立以客户为中心的战略管理体系，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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