麦锐德咨询与巨融能源流程与数字化咨询项目正式开工
11月29日，上海麦锐德咨询有限公司与巨融能源第二期咨询项目——流程与数字化咨询项目在巨融能源北京总部正式开工。项目启动会议顺利召开，双方项目相关负责人及核心成员出席会议。
会议伊始，双方就本次咨询项目的背景与目标进行了简要回顾与说明。在启动会上，上海麦锐德咨询有限公司项目经理刘老师对本项目的整体运作计划、实施路径及阶段性安排进行了系统介绍，重点说明了项目的工作方法、关键里程碑、沟通机制及双方协同方式，为项目的有序推进奠定了清晰基础。
随后，双方围绕项目的重点流程范围、数字化建设方向、资源投入安排及风险控制要点展开深入交流，并就项目推进中的职责分工与协作原则达成一致意见。
双方一致表示，将以首期合作成果为基础，秉持开放、务实、高效的合作态度，推动流程优化与数字化能力建设深度融合，确保项目高质量落地，持续助力巨融能源管理升级与业务发展。
本次项目的正式启动，标志着上海麦锐德咨询有限公司与巨融能源在流程管理与数字化转型领域的合作迈入新的阶段。
