麦锐德管理变革集成项目动态
年会开场，麦锐德总经理王志兵作“携手持续变革，推动快速发展“主题演讲。演讲围绕“2023年项目总结及2024年规划”，回顾了2023年双方合作以来取得的变革成绩，并向全司领导及员工发布了2024年变革提升规划全景，凝心聚力，蓄势2024！
2023年，在麦锐德和客户的共同努力下，“管理变革一期项目”取得了卓越的变革成效：1.打开思想：在项目进行过程中进行了包括“变革管理、流程管理、战略管理系列、需求管理、立项管理、组织设计、绩效管理、任职管理、会议管理、标杆流程/制度”等众多培训，通过培训提升了相关环节和干部的基本认知，开拓眼界，增强了变革意愿；2.建立体系：流程规划、需求管理、立项管理、研发IPD、人力资源职位/职责、任职资格、绩效、薪酬体系建设，为研发持续提升，激发组织活力奠定基础；3.培养关键人才：关键人员（如人力资源、产品经理、变革管理、中高层）在项目中得到培养和成长，部分已经能承接未来运作和改进需求（如人力资源、部分产品经理、变革管理岗位）；4.改进运作：通过组织重新设计、职位/职责界定，组织运作更顺畅，各级干部职责和目标更明确。中高级干部经营能力得到提升；大研发流程中，需求管理团队对需求管理和立项管理通过摸索，积累了初步经验；产品经理和产品线拉通进行了有益的尝试；战略目标形成更科学，战略解码更具体。
3. 夯实发展底座：人力资源和干部体系是公司发展的能力底座，需要继续夯实；
4. 关键角色赋能：对关键角色进行针对性赋能
2024年变革项目总体规划
龙腾盛世，锐气盈门。值此龙年开工之际，麦瑞德衷心祝愿各位客户伙伴在龙年龙行龘龘，勇立潮头！
麦锐德管理变革集成解决方案
MRD's Consulting Solutions
麦锐德管理变革集成解决方案依托于麦锐德全领域咨询专业实力，以企业全价值链调研诊断为基础；通过调研诊断，有效识别企业经营管理问题，针对企业实际问题制定管理变革解决方案、科学设计变革推进节奏，打出变革“组合拳”，以改善企业经营难题，推动企业持续发展。
麦锐德管理变革集成解决方案内容主要包括：
战略咨询
ISC供应链咨询
集成产品市场
流程与IT
人力资源及领导力
……
麦锐德全领域咨询解决方案
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