培训体系是企业人才培养和队伍建设的保障，是塑造公司文化和价值观的主阵地，也是员工发展的加油站。然而传统培训体系运作，存在种种不足，导致公司培训工作难以满意：
1. 对公司战略和业务需求挖掘存在不足，培训和培养项目难以达到领导期望；
2. 干部培养缺乏利益关系人管理，培训项目缺乏公司高层领导的支持，对组织缺乏持续良好沟通，培训效果不佳；
3. 在培训中对价值观、文化传递和强化相对不足，触及员工灵魂深处的震荡、碰撞和改变的机会少，未形成员工思想发酵并形成组织战斗能力；
4. 培训系统性还有待强化。采用推荐阅读、行动学习、工作锻炼、轮岗、导师带教等多样化、立体化方式，才能更好推动员工成长、最终实现学以致用；
5. 培训定位存在偏差：比如希望通过培训直接告诉学员面对未知领域的解决方案、方法，这是不现实的。最佳培训体系均采用教、学共创模式，通过训战打开学员局限和思维定势，共同探索未知领域解决方案和可能路径并建立作战求助网络（业界著名的华为“登舰”训战等）。
麦锐德培训体系解决方案将有效解决企业现有培训体系存在的问题，从培训运作模式、培训课程内容、培训成果转化等多维度帮助企业建立/优化培训体系。
麦锐德依托多年人力资源、领导力体系建设、企业培训体系建设和人才交付实践经验，为企业进行培训体系诊断、制定建设规划、培训体系建设、课程开发和交付的一站式解决方案服务，紧盯企业痛点，提升培训投资收益比，为各级组织源源不断的输送各类合格人才。麦锐德培训体系服务内容主要包括：
• 培训体系运作情况诊断评估
• 培训体系建设规划
• 课程体系建设
• 学习地图设计
• 培训地图设计
• 培训讲师管理体系建设
• 培训评估体系建设
• 培训流程和制度
• 企业大学运作方案
• 企业训练营操作方案
• 企业专项培养计划设计方案
• 培训课程和课件开发
• 培训课程交付
• ……
培训体系（企业大学或培训中心）发展成熟度评估
培训组织结构设计
培训运作模式设计
