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麦锐德开展LTC营销战区试点，推动销售流程与CRM数字化转型

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近期，麦锐德管理咨询辅导某企业正式启动区域LTC营销战区试点项目。项目围绕LTC从线索到回款流程、MCR客户关系管理和CRM数字化平台三项核心内容展开，通过流程重构、组织协同、管理工具和数字化系统相结合，帮助企业提升客户经营、商机转化、项目协同和销售过程管理能力。

麦锐德在项目中承担方法设计、专题培训、工具导入、实战辅导和项目复盘等工作，以战区真实业务为载体，验证新的营销管理模式，并为后续向其他区域复制推广积累实践经验。

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管理咨询项目为什么难落地？从诊断到执行的完整闭环

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