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项目名称
士兰干部训练营项目

客户单位:杭州士兰微电子股份有限公司制造事业总部

实施方式:辅导陪跑 培训 

所属行业:半导体 电子元器件 

项目背景

杭州士兰早在2020年6月启动了人才梯队项目,建立了包括技术人员和干部职位规划、职业发展通道、任职资格标准、培训和培养方案,并已经启动了全面推行工作。

但是要建立完备的人才梯队,除了管理体系完善,各级人员尤其是干部的赋能同样重要。

任职资格落地需要

管理者缺乏较强的管理能力、管理思想,就不能成为合格的员工成长的阶梯和导师,也不能承担任职资格体系落地需要管理者进行的任职资格评议、员工双向沟通、IDP制作和培训等工作。 

士兰管理者有提升管理能力迫切需求 

士兰许多管理者,包括中高层管理者,均是从一线专业技术岗位提拔,虽然专业技术过硬,但是普遍存在缺乏基本的管理知识和技巧问题,管理方法和手段也欠缺。因此士兰在职管理者需要提升角色认知和转身,从思想和行动上转化为一名合格的管理干部。 

全员能力梯队建设也需要对管理者赋能 

士兰要形成健康的人才梯队,管理者必须由擅长管事,转变为既会管事又会管人。这就要求管理者不但要掌握计划、实施、控制等工作管理能力,还要提升领导力、向教练型领导转型,要学会培养下属,发展组织。而新晋升(或准备晋升)的管理者,往往面临的最大挑战就是如何学会管人,必须对管理者赋能,让管理者在公司统一要求和指导下,学会为公司培养人、发展人。 

士兰多基地、多组织运作

干部面对新形势、解决新问题的能力必须强化,中高层管者战略思维、 战略落地、组织发展等关键能力培养尤显重要。

案例内容

对标腾讯飞龙及潜龙计划,开展实施“芯精英”、“芯未来”干部培养专项项目,通过一年时间,系统提升干部领导力。一期干部培养项目开展了四个“芯未来”班、两个“芯精英”班,针对士兰战略、干部任职标准、领导力要求,定制化开发与设计,士兰干部训练营按照麦锐德独创的”知练行贯“方法,进行系统化实施:

“ 知”:分阶段、有重点系统学习管理的理论、知识和实践经验,“知道”一个优秀管理者应该具备的知识、经验、工具、方法和技巧;

“ 练”:通过沙盘推演、角色演练、辩论、研讨和行动学习等多种方式,“演练”和模拟使用前期学到的知识、经验、工具、方法和技巧,巩固和加深理解;

“ 行”:通过在实践中针对性使用前期学到的的管理知识和方法等,用理论指导实践,用实践升华理论,最终实现知识的自我转化和提升

“ 贯”始终坚持贯彻和使用科学管理方法和理念,优秀的管理活动已经成为始终如一、一以贯之的习惯,是干部职业化体现,是士兰干部任职资格最佳实践

客户评价

“通过人才梯队项目,为技术人员打开了真正的发展空间,也为选拔和培养干部建立和标准,对士兰当前阶段发展有非常重要的战略意义” 

——杭州士兰微电子副董事长、创始人之一范伟宏

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腾讯Tencent能力发展和任职资格体系领域系列变革

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从2004年开始,麦锐德核心团队与腾讯持续多年合作,为腾讯搭建职位、能力、员工发展、培训学习、干部管理和培养体系。通过这些变革,我们为腾讯全面规划了其组织/职位序列,设计全员发展通道,能力/领导力模型、能力标准,基于通道和职位的学习地图,人才培养和发展方案,以及培训和赋能综合培养计划(“飞龙计划”和“潜龙计划”)。 麦锐德团队为腾讯建立的这套完善的人才管理体系体系,包括职业发展、个人IDP管理方法、培养方式、培训和学习地图等,成为人力资源的事实标准,为互联网行业公司广泛借鉴,同时麦锐德团队也在移动、TCL华星光电、士兰微、第七大道、招商证券、金风科技、海大、通威、蔚来汽车、美的集团、科陆电子、科立讯、江南布衣等中国顶级企业实施腾讯相似领域变革项目,落地均取得成功,奠定麦锐德咨询能力体系和任职资格建设领先地位。
麦锐德核心团队获得领导力项目与人才发展通道序列项目的圆满成功,也为腾讯快速发展奠定了组织和人才基础。时至今日,我们为腾讯建立的人才体系建设成果仍然在起着重要作用,腾讯人才体系系列项目对于腾讯建立自己人才队伍、支撑腾讯后来飞速发展起着至关重要的作用。

东方电气锅炉集团管理提升项目

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东方锅炉因“三线建设”诞生于四川省自贡市,始终坚持为党强企、产业强国,艰苦创业、励精图治,打造了获得国内外客户广泛认可的“东锅”品牌,现已成为中国一流的能源、节能环保、化工、核电、光热、氢能及综合能源领域设备供应商和综合服务提供商,是全球规模最大、系列最全、技术领先的清洁高效热电与热力动能锅炉的研发设计制造与工程总承包领军企业。“东锅”名片遍布全国29个省市区,并出口至“一带一路”沿线30余个国家和地区。
麦锐德核心团队通过项目帮助东方锅炉实现从老国企向体制市场化、管理先进的“新国企”的战略,并针对战略制定了详细的落地和实施方案,通过战略、营销、供应链、研发、人力资源、流程管理、IT规划等全领域变革,成功助力东方锅炉国际化和成为机制先进的新国企而备受瞩目。

科通集团管控及后台岗位定岗定编咨询项目

科通技术(母公司硬蛋创新是一家港交所上市公司,股票代码0400.HK。 )是一家知名的芯片应用设计和分销服务商。公司与多家全球领先的芯片原厂紧密合作,覆盖全球主要高端芯片厂商以及众多国内芯片厂商,已获得 AMD(超威半导体,AMD Xilinx赛灵思)、Intel(英特尔)、Sandisk(闪迪)、Osram(欧司朗)、Microchip(微芯)、Skyworks(思佳讯)、ST(意法半导体) 等国际知名原厂,以及瑞芯微、全志科技、兆易创新等国内知名原厂的产品线授权。经过多年的发展,公司沉淀了深厚的应用技术、丰富的产业资源,公司向下游主要覆盖智能汽车、数字基建、工业互联、能源控制、大消费等五大领域。公司注重在芯片应用设计领域进行探索研究和自主创新,沉淀了较为深厚的技术底蕴,积累了丰富、实用的芯片应用设计方案。公司基于特定芯片或芯片组合,结合上游原厂及终端市场关注的前沿应用领域,同时考虑客户在成本、算力、功能、功耗、性能等方面多样化的需求,提供可靠、稳定的应用设计方案。基于上述实践,公司一方面为上游供应商提供“一站式”产品组合与多样化解决方案,最大化发挥产品线组合的最佳性价比;另一方面,为下游客户在产品开发面临难题时提供针对性解决方案,帮助客户显著降低研发成本、缩短开发周期,对客户产品设计开发形成推动性支持。此外,公司是掌握高端FPGA芯片应用技术的本土授权分销商;并于2021年成为开放原子开源基金会的白金捐赠人,致力于联同国内科技巨头共同打造自主可控的鸿蒙(Open Harmony)产业生态和国家标准。

英威腾集团一体化管理体系建设项目

深圳市英威腾电气股份有限公司(简称“英威腾”,证券代码:002334),成立于2002年,专注于工业自动化和能源电力两大领域。2010年,英威腾在深交所A股成功上市。公司秉持“成就客户、业绩导向、开放共赢,拼搏创新”的核心价值观,以“竭尽全力提供物超所值的产品和服务,让客户更具竞争力”为使命。为全球客户提供差异化和专业化的行业解决方案、定制化技术服务、全球本土化运营以及数字化管理模式,以确保客户获得物超所值的产品和服务,增强其市场竞争力。英威腾业务包括:
工业自动化:提供变频器、伺服系统、电机、控制器、人机界面、传感器、电梯驱动系统、工业互联网等产品及一体化解决方案,广泛应用于压缩机、起重机械、光伏水泵、印包机械、3C电子、锂电设备、半导体设备、海工设备、钢铁、石油、化工等领域。
网络能源:提供微模块数据中心、供配电产品、智能温控产品、智能监控产品及一体化解决方案,广泛应用于云数据中心、金融、通讯、医疗、能源等领域。
新能源汽车:提供主电机控制器、辅助电机控制器、整车控制器、车载电源等全方位产品,这些产品覆盖了商用车和乘用车全场景解决方案。

光伏储能:提供并网逆变器、储能逆变器、离网逆变器、监控配件、运维平台等产品及一体化智慧能源解决方案,在国内外多个场景中得到应用

英威腾任职资格体系建设咨询项目

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国微电子《非人课程》培训

深圳市国微电子有限公司(002049)成立于1993年,是国家“909”工程首家启动的集成电路设计公司。主要从事特种集成电路的研发、生产、测试和销售服务。产品方向涵盖微处理器、可编程器件、存储器、网络总线及接口、模拟器件、SoPC系统器件和定制芯片等七大系列。2012年底完成重组后成功上市,现隶属于紫光集团旗下上市公司紫光国微(股票代码:002049)。
公司是国家级高新技术企业、国家级重点集成电路设计企业、国家级专精特新重点“小巨人”企业。产品获得“国家科学技术进步一等奖”1项,“国家科技进步二等奖”2项,“国家技术发明奖二等奖”1项,省部级一等奖1项,省部级二等奖多项。现有已授权发明专利115项,实用新型专利35项,计算机软件著作权17项,集成电路布图设计36项,其它7项。
公司总部位于深圳市高新技术产业园国微大厦,在北京、上海、西安、成都、武汉等地设有办事处。公司一直采用无工厂半导体公司(FABLESS)运作模式。在职员工逾1000人,其中50%以上的设计人员具有硕士及以上学历。
公司研发团队具有丰富的芯片设计经验,现已突破亿门级SoPC设计验证技术,建立起14nm超深亚微米以下CMOS工艺产品设计、测试和验证平台。产品覆盖了多个行业需求,并与国内多家行业内重点企业建立了战略合作伙伴关系,并赢得了广泛的市场认同和声誉。
以致力于打造中国名“芯”为已任,公司集人才、管理、技术之大成,博采众家之长,融汇世界先进技术和经验,不断开拓,不断创新,在中国集成电路产业发展的版图上增添绚丽色彩!