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项目名称
平高电气卓越绩效项目

客户单位：河南平高电气股份有限公司

实施方式：驻场式咨询 辅导陪跑 培训 

所属行业：电力能源 机电/家电 仪器仪表 综合控股 

项目背景

平高电气虽然有很好的发展基础和历史成绩，但是最近几年面临增长速度放缓，内部协调不顺。公司希望能够成为百亿企业，到底差在哪里？

案例内容

导入卓越绩效体系，从战略、组织、人等方面对平高电气组织能力现状进行评估，进行评分，并对标差距

规划未来平高电气组织绩效提升系统方案

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