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项目名称
金域医学中国质量奖项目

客户单位:广州金域医学检验集团股份有限公司

实施方式:辅导陪跑 

所属行业:生物医药  

金域医学中国质量奖项目
金域医学中国质量奖项目
金域医学中国质量奖项目
金域医学中国质量奖项目
项目背景

          广州金域医学检验集团股份有限公司【股票代码:603882】是一家以第三方医学检验及病理诊断业务为核心的高科技服务企业,通过不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优势,致力于为全国各级医疗机构提供领先的医学诊断信息整合服务。金域医学的核心创业团队自上世纪90年代即积极探索医学检验外包服务在中国的运营模式,开创了国内第三方医学检验行业的先河,经过多年的发展,现已成为国内第三方医学检验行业的市场领先企业。

n国家主席习近平在对大会的贺信中指出,质量是人类生产生活的重要保障,中国致力于质量提升行动,提高质量标准,加强全面质量管理,推动质量变革、效率变革、动力变革,推动高质量发展。

n  中国质量奖是我国质量领域最高荣誉,于2012年经中央批准设立,由国家市场监管总局会同发改委、工信部等20多个部门组织开展。

n  金域医学此次以质量为生命的“健康哨兵”五维质量管理模式斩获大奖。集团董事长兼首席执行官梁耀铭表示,金域将继续坚守“质量就是生命”的理念,持续推动“健康哨兵”赋能临床、助力公卫、守护人民健康的专业价值和社会担当,助力健康中国建设和质量强国建设,推动中国医检品牌走向国际。

案例内容

对标国家质量奖评奖标准,辅导企业进行针对性管理提升。

2021年9月16日,在中国质量(杭州)大会上,第四届中国质量奖及提名奖名单发布。金域医学荣获中国质量奖提名奖,成为我国第三方医检行业首家获此殊荣的企业。

客户评价

金域将继续坚守“质量就是生命”的理念,持续推动“健康哨兵”赋能临床、助力公卫、守护人民健康的专业价值和社会担当,助力健康中国建设和质量强国建设,推动中国医检品牌走向国际。——集团董事长兼首席执行官梁耀铭

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某化工制造企业:以“ISC集成供应链+IFS集成财经”打通采购降本与全面预算管理

客户为区域内规模较大的化工制造企业,原材料占成本比重高,且受国际大宗商品价格与供需波动影响明显。企业过去几年产能扩张较快,但供应链与财务管理体系未同步升级,导致典型问题集中爆发:

原材料波动大、供应不稳定:关键原料价格上下波动,采购策略偏“救火式”,缺少对冲与策略分层;

计划与生产脱节:销售插单频繁,计划体系反应慢;MRP算得出但落不下,车间靠经验排产;

库存“账实不一”:仓库显示有库存,生产却说不可用(质量/批次/冻结/在检/在途);

采购各自为政:不同工厂/事业部各谈各价、各下订单;价格数据库缺失,供应商绩效不透明;

成本核算口径不一:不同部门对“成本”理解不同,标准成本/实际成本/变动成本混用;

预算执行难闭环:预算停留在“年初做表、年底算账”,中间缺乏月度纠偏机制与责任闭环。

客户希望通过ISC集成供应链咨询重构“计划—采购—生产—库存—交付”的协同机制;再通过IFS集成财经咨询与全面预算管理咨询,把经营目标转成预算、核算、分析、纠偏的管理闭环,最终实现:
采购降本咨询 + 降本增效咨询 + 经营机制建设咨询的系统落地,而不是靠专项突击。

对接麦锐德(战略/体系咨询入口):https://www.mrd-sh.com/jichengcaiwuifs.html