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项目名称
银之杰流程优化与人力资源体系建设咨询项目

客户单位:深圳市银之杰科技股份有限公司

实施方式:驻场式咨询 辅导陪跑 

所属行业:IT信息产业 金融服务 专业咨询服务 

项目背景

       深圳市银之杰科技股份有限公司成立于1998年10月,2010年5月在深圳证券交易所创业板上市,股票代码300085。公司核心业务是金融科技服务,主要包括:为金融行业提供软件产品、软件开发、数字金融解决方案、金融专用设备和技术服务;为企业提供移动信息服务、移动商务解决方案,以及基于大数据的风险控制服务;电子商务;投资发展个人征信、证券业务等。 

      公司在金融信息化业务领域,主要为银行等金融机构提供与支付结算、风险防控、业务流程再造、数字化转型、自助服务等业务相关的软件产品、软件开发、金融专用设备和技术服务。此外,公司还努力开拓绿色金融数字化、碳中和数字化、数字人民币等创新业务,打造新的盈利增长点。产品和服务在国内银行业得到广泛应用,服务于近 400家银行客户,覆盖超过 10 万个银行营业网点。

 

案例内容

 

市场及研发流程梳理、优化

职位体系设计:职位族、职位类划分,职位分析,职位说明书撰写

绩效体系设计:组织绩效设计,个人绩效设计,绩效管理制度与工具设计,绩效管理组织设计

薪酬体系设计:职位评估,宽带薪酬设计,薪酬结构设计,薪酬管理组织设计,薪酬制度设计

干部管理

提升干部职业化认知,传递培育和激励下属,提升团队绩效的思路和方法