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项目名称
广东粤禽育种《管理者能力提升》培训

客户单位:广东粤禽育种有限公司

实施方式:培训 

所属行业:农林牧副渔 

项目背景

广东粤禽育种有限公司,由广东省家禽科学研究所育种研究室转制而成,主要从事家禽科学研究、育种和产业化开发。公司主要经营家禽的种苗、活禽以及特优质蛋的生产与销售。拥有20多个优质高产高效的“粤禽皇”鸡品系,可向社会提供多种具有高效、节粮特征的粤禽皇鸡配套系。粤禽皇父母代产蛋多,制种成本低;商品代初生雏快慢羽自别雌雄,公母自别雌雄准确率达99%以上,饲料转化率高,整齐一致,品质优良,年生产销售父母代种鸡350万套,直接上市商品代鸡苗超过1亿只,销售网络已覆盖全国28个省市区和部分东南亚国家,产品在同行中极具竞争力。公司拥有3个原种鸡场和1个大型孵化厂,孵化厂单体面积为亚洲最大,孵化设备国内领先,拥有分布于全国各地的子(分)公司8家,企业的规模和实力已跃居全国同行业前列。 广东粤禽育种有限公司将本着“科技是生产力、品质是生命线”的经营理念,将长期以市场为导向,为广大养鸡同仁提供高质量、高效益的产品和优质的售后服务
 

案例内容

n一、管理者的管理误区

n1、管理者的痛苦指数分析;2、管理者的失效3、管理的四力分析4、有效的管理者模型

n二、管理者的白身差距分析

n1、管理者的素质要求2、优秀管理者的特征3、管理者的HR职责4、管理者的责任意识

n三、管理领导力和情境管理

n1、如何实现对下属的激励2、管理的领导风格分析3、管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析

n4、管理下属的常见方法和技巧

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