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项目名称
雅图仕薪酬管理体系建设项目

客户单位:鹤山雅图仕印刷有限公司

实施方式:驻场式咨询 辅导陪跑 

所属行业:包装印刷 文化传媒 教育科研 

项目背景

雅图仕2015年-2016年间建立了任职资格管理体系,为员工的能力发展奠定了基础。为了充分调动员工工作积极性,吸引和保留符合雅图仕发展需要的优秀人才,雅图仕迫切希望建立一套简单高效的体系来激发员工工作积极性与主动性,促进员工提高工作所需要的技能和能力,改善员工绩效进而提升企业绩效,最终实现战略目标。

案例内容

本次项目主要针对雅图仕职员(非一线人员)进行薪酬体系建设,具体包括:
         1、薪酬现状调研与分析
         2、职位类等级设计(职位类价值评估)
         3、薪酬水平设计
         4、薪酬结构设计
         5、薪酬管理制度设计

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