重整铸价值 变革赢未来
重整铸价值 变革赢未来
Make Re-engineering Driving (MRD) you to future
助力中国企业成为世界标杆
助力中国企业成为世界标杆
助力腾讯、海大集团、迈瑞医疗、TCL华星光电、喜之郎、东方电气、金风科技等众多企业成为世界标杆
中国变革咨询引领者
中国变革咨询引领者
20多年中国企业变革咨询一线经验,引领企业变革理论在中国传播、发展和实践落地
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咨询与解决方案
解决组织 管理难题
战略咨询
组织咨询
领导力和员工发展
人力资源咨询
流程咨询
市场营销咨询
研发咨询
供应链咨询
走进麦锐德
卓越非凡 值得信赖

麦锐德咨询(集团)成立于2003年,由中国咨询行业最早的一批开拓者联合创办,是国内领先的实施变革落地的管理咨询机构,也是国内最早一批推广华为管理经验的咨询公司之一。麦锐德咨询作为中国本土咨询的标杆企业,汇聚了来自华为、腾讯、HP、 IBM等全球优秀精英与行业资源,将全球标杆和中国企业实践有效结合,二十多年来麦锐德核心团队为超过1000家客户成功实施了覆盖战略、人力资源 、流程、营销、研发、供应链和数字化转型等众多领域2000个以上咨询变革案例,并帮助众多企业全面提升企业核心竞争力、奠定行业领先地位。

2003

起源于

20

+
核心团队管理咨询经验

1000

+
核心团队服务客户

2000

+
成功变革案例
专业 因为专注所以专业

团队成员来自于世界级标杆企业和国际顶级咨询机构,核心团队深耕咨询领域超过20年,因为专注所以专业

独特 开发不同行业独家方案

在多年的管理和咨询实践中形成麦锐德独特的方法论和研究成果,开发出一系列面向不同行业、不同发展阶段企业的独家解决方案

价值 突破不同阶段增长瓶颈

始终聚焦于帮助企业解决现实业务问题,提升能力,突破不同阶段增长瓶颈,最终提升企业价值

落地 提升客户自我优化能力

与客户组成"ONE TEAM”团队、紧密合作,确保咨询成果贴合企业实际、能落地,并在实施过程中实现赋能,提升客户自我优化能力

咨询经验
20+年,服务1000+以上客户,2000+以上成功变革案例
英威腾集团一体化管理体系建设项目

深圳市英威腾电气股份有限公司(简称“英威腾”,证券代码:002334),成立于2002年,专注于工业自动化和能源电力两大领域。2010年,英威腾在深交所A股成功上市。公司秉持“成就客户、业绩导向、开放共赢,拼搏创新”的核心价值观,以“竭尽全力提供物超所值的产品和服务,让客户更具竞争力”为使命。为全球客户提供差异化和专业化的行业解决方案、定制化技术服务、全球本土化运营以及数字化管理模式,以确保客户获得物超所值的产品和服务,增强其市场竞争力。英威腾业务包括:
工业自动化:提供变频器、伺服系统、电机、控制器、人机界面、传感器、电梯驱动系统、工业互联网等产品及一体化解决方案,广泛应用于压缩机、起重机械、光伏水泵、印包机械、3C电子、锂电设备、半导体设备、海工设备、钢铁、石油、化工等领域。
网络能源:提供微模块数据中心、供配电产品、智能温控产品、智能监控产品及一体化解决方案,广泛应用于云数据中心、金融、通讯、医疗、能源等领域。
新能源汽车:提供主电机控制器、辅助电机控制器、整车控制器、车载电源等全方位产品,这些产品覆盖了商用车和乘用车全场景解决方案。

光伏储能:提供并网逆变器、储能逆变器、离网逆变器、监控配件、运维平台等产品及一体化智慧能源解决方案,在国内外多个场景中得到应用

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开创环保营销LTC变革项目

开创环保营销LTC变革项目
浙江开创环保科技股份有限公司成立于2008年4月,是一家掌握膜技术核心科技、集膜材料及应用产品研制和提供膜应用综合解决方案的国家高新技术企业。公司业务覆盖工业废水资源化、再生水净化、分布式污水净化和饮用水深度净化等领域。公司是国家专精特新“小巨人”企业,国家MBR膜生物反应器“领跑者”标准牵头编制单位,设有省级院士工作站,浙江省分离膜材料与装备重点研究院。公司具有行业领先的产品研发能力,其自主研发的砼式超微滤膜技术、市政污水“提标扩容回用”三合一技术、零排放集成技术、分散式污水净化集成技术等均处于国内先进水平。公司拥有多项自主知识产权的专利技术,是国家高新技术企业、全国分离膜标准化技术委员会委员、国家印染废水中水回用标准的主要制定单位、浙江大学膜与水处理技术教育部工程研究中心膜分离装备、膜分离材料的产业化基地。公司设有省级院士专家工作站、省级研发中心、省级研究院,曾被认定为杭州市专利示范企业。公司自主研发拥有完全知识产权的工业废水零排放技术成功应用于南通经济开发区工业园区废水零排放项目,得到了国家、省市领导和专家的高认可。2016年10月该项目获得被誉为“环保水处理领域诺贝尔奖”的国际水协(IWA)设计创新类大奖,实现了中国企业此类奖项零的突破。

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合作伙伴
合作伙伴 诚挚见证

“通过TVM和SVM项目,我们的员工可以多样化发展,做技术做到T5、T6对公司贡献会很大,希望腾讯所有人员积极按公司发展体系,找准位置,持续进步”

马化腾
腾讯首席运营官

“麦锐德为吉利汽车导入的流程、内控管理理念和方法,帮助吉利汽车流程内控打开视野”

曾国华
吉利汽车流程内控负责人

“麦锐德为士兰的人才建设和干部培养做了历史性贡献,大大提升了士兰员工职业化水平,为士兰快速扩张奠定了人才基础”

范伟宏
士兰微副董事长、联合创始人

“变革为海大建立的服务营销体系,是行业首创,也是海大集团成功的密码”

薛华
海大集团创始人、董事长

”东方锅炉管理变革,开创了央企系统导入华为经验、进行全面管理变革的先河,效果显著“

斯泽夫
时任东方电气董事长

“变革对飞通光电是重塑,建立了业界先进的人力资源、研发、供应链流程体系,让管理真正成为了飞通光电核心竞争优势”

黄章勇
国内光电行业奠基人、飞通光电创立者

“顾问带来的是结果化方法论、跨行业流程管理经验和华为20多年流程管理最佳实践,非常有价值”

房晔
光大证券CIO

”在蔚来汽车快速成长之际,麦锐德为我们实施的管理变革,全面提升了公司组织和流程能力“

周全
蔚来汽车人力资源副总

“迈瑞医疗供应链(计划)变革,为公司带来了先进的供应链理念和方法,供应链成为迈瑞高速发展的后盾”

景军刚
分管供应链VP
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